天成集团召开2016年半年工作会议

7月25日，天成集团在上海召开2016年半年工作会议。集团董事长兼总裁李刚出席会议并做重要讲话。集团副总裁王辉、黄晓千、李伟、李奇、孙淑英，天成集团董事长助理关杰，佳乐宝食品股份有限公司总经理刘宪宇，佳乐宝食品股份有限公司财务总监任飞出席会议。集团各公司、部门负责人，佳乐宝食品股份有限公司相关负责人参加会议。

会议听取了集团各编制单位2016年上半年工作总结、《玉米和淀粉下半年行情分析》《天成集团2016年上半年经营情况分析报告》以及集团近期发展规划中各项工作任务情况汇报，对各公司、部门2016年部分经营目标进行调整，安排和部署下半年各项工作。

会议要求，集团发展要立足根本，在2016年上半年工作基础上，认真落实责任，切实完成集团全年任务目标。做好天成公司三期改造项目，要始终围绕国家“十三五规划”，避免产能过剩，加快项目推进，力争2017年开工；佳乐宝公司建厂选址要因地制宜，综合考量，保证上市计划顺利实施；审慎论证广州植之元压榨项目，合理规划合作模式、团队建设、风险对冲和资金周转等事宜；做好集团上海驻地办公大厦前期筹备工作，并形成可研报告上报集团；要切实增强集团销售公司职能，有效提升集团盈利能力和利润增长；要做好集团内财务审计、管控相关工作，确保完成各项经营指标，实现集团各项业务的流程化管理；要做好集团粮食收储工作，保证集团用粮安全。

李刚董事长强调，完成集团全年任务目标依然存在巨大的压力。集团各公司、部门要充分重视，根据工作会议的具体工作部署以及自身实际情况，积极调整，继续坚持每月例行经营分析会议，及时发现问题，解决问题，保证完成集团2016年各项任务目标。

李刚董事长在会上指出，2016年是集团实现国际化快速发展的重要一年，天成集团经过多年的运营和发展，坚定执行“工贸一体化”战略布局，“大贸易、大收储、大物流”格局基本形成，集约化管理初显成效，为集团未来国际化发展奠定了坚实基础。今年是国家“十三五规划”开局之年，各项相关政策的出台在催逼企业不断进步的同时，也让我们看到了未来发展的机遇。集团上下要抓准机遇，顺势而为，肩负起民族工业振兴的社会责任，坚定执行集团董事会各项决策，巩固现有基础，努力开拓进取，完成2016年下半年各项重点工作，尽早实现一二三产业融合发展，让天成全体员工享受到我们十余年发展的成果，也为集团向国际化快速迈进增添动力。

会议对集团各项任务工作进行了安排部署。

会议要求，集团各公司要抓住自身资源优势，以加工、贸易、收储为主线，注重自身的创新发展，厚植国际化发展沃土。要做大做强集团销售板块，加快规范和完善各项业务流程，提升销售队伍责任意识和服务意识，打造专业化销售团队。大力引进技术，加大高科技、高附加值产品开发，加大肌醇等高附加值产品国内外市场开发力度，挖掘集团新的销售增长点。加快对接资本市场步伐，积极推动国际化纵深发展，加快国内外项目投资建设。为未来欧洲、南美市场铺设和国际投融资业务奠定基础。