天成聚焦The road to heaven

天成集团召开2016年工作年会

2016年2月25日,天成集团召开“天成集团2016年工作年会”。集团董事长兼总裁李刚出席会议并做重要讲话。集团副总裁王辉、刘宪宇、李奇,集团财务总监孙淑英出席会议。

会议听取了《天成集团2016年工作报告》《天成集团关于2015年经济责任指标完成情况及2016年经营计划编制说明》以及《关于表彰2015年优秀员工、优秀管理者和优秀团队的决定》。

会上,集团董事长兼总裁李刚分别与各经营计划编制单位负责人签订《天成集团二〇一六年经营目标责任书》,并对2015年优秀个人和集体予以表彰。

李刚董事长在《天成集团2016年工作报告》中全面总结2015年集团各项工作,真人分析集团当前面临市场、经济形势,并对集团2016年各项工作进行安排部署。

报告中指出,2015年集团取得了骄人的成绩,全年生产经营计划顺利完成,现代企业集团化建设稳步提升,各项基础工作完善落实,集团企业文化建设成效显著。集团化经营逐步走入正轨,并未将来高速发展奠定了坚实基础。

报告中强调,要充分认清当前形势,把握有利机遇。认真分析集团目前存在的各类突出问题。要坚持“工贸一体化”战略布局和“国际化”“人才化”发展战略,切实转变发展理念,落实人才发展战略,积极推动创新发展,提升现代企业文化。统筹集团资源优势,准确把握发展方向,严格落实年内任务目标,保障集团在2016年稳步、快速发展。

报告中明确要求集团各公司要切实落实2016年各项重点工作。

要持续增强集团创新管理。继续围绕集团组织管理架构和内部职能进行调整,认真理顺集团一、二、三类公司架构及管理条线,加快集团信息协同管理平台(OA系统)二期建设工作。

要着力提高经营管理水平。认真查找经营管理中存在的突出问题和薄弱环节,学习和引进国内外先进企业的管理经验、管理理念和管理手段,切实提升集团管理水平和运营效率。

要扎实做好粮油收储和贸易。全面做好粮食收储工作,积极推进乌克兰非转基因玉米和优质葵花油进口工作,统筹安排做好全年粮食贸易,进一步扩大淀粉、玉米油、菜籽油等国际国内贸易。积极稳妥开展粮食和淀粉期货业务,完善期、现货套期保值相关业务,提高经济效益。

要大力推进重点项目落实,加快培育新的经济增长点,提高集团盈利能力。提升高附加值产品产能和技术改造,合理规划国内外产能布局,推动产品创新开发,积极争取和享受国家和地方政府相关扶持政策。

要稳步提升财务预算管理。充分发挥审计监察职能,全面实施经营计划及预算管理,大力开发国际金融业务,保障融资业务顺利开展,要在今年完成集团内部资产整合、股权整合,理清内部资金往来,完善内部资金往来和成本清算机制。

要切实强化集团队伍建设。进一步完善集团薪酬体系、绩效考核体系,加大专业化优秀人才引进力度和集团后备人才队伍建设,着力推进培训工作,提升员工职业素养、管理水平和专业技能,认真落实干部队伍培训计划,全面提高干部队伍质量。

要重点做好上市相关工作。加快与相关机构的对接工作,加紧完善市场体系建设,积极推进乌克兰、上海基地项目。并积极稳妥做好肌醇项目上市安排计划等准备工作。

要积极扩大对外合作。积极争取各级政府的支持,抓住政策机遇,充分利用国家惠农政策、产业发展政策和区域倾斜政策,加强和改善与地方政府及有关部门的沟通协调,为企业生产发展助力。进一步深化与中国成套工程有限公司等合作单位的合作,推进东北粮食物流交易中心项目的论证和建设。提高客户服务质量和水平,建立互惠共赢的合作发展关系。

要加快推进企业文化建设。做好企业文化内核提升,提炼和形成优秀的企业核心价值观。加快搭建集团企业文化传播平台,丰富企业文化传播载体。做好企业文化内涵拓展培养和提升员工创新意识和团队意识,增强员工对企业的认同感和凝聚力,实现企业软实力的快速提升。

要认真落实安全生产运营。要树立安全生产和环境保护的意识。要加强教育,深入贯彻。建立有效的突发事件应急预案,强化落实重大事故、事件第一时间报告制度,确保扎扎实实推进落实,杜绝形式主义和做表面文章。

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